Radi ostvarivanja ciljeva utvrđenih vizijom i misijom, Upravni odbor Nacionalne zaklade za
razvoj civilnoga društva donosi slijedeću POLITIKU KVALITETE

Strateški cilj Nacionalne zaklade jest u što većoj mjeri ostvariti potrebe i očekivanja korisnika:
organizacija civilnoga društva, pojedinaca te društva u cjelini kao krajnjih korisnika, utvrđenih
u viziji i misiji, sve uz racionalno i jasno trošenje vlastitih i javnih sredstava te drugih izvora
prihoda Nacionalne zaklade. Ostvarenje toga cilja planiramo postići primjenjujući slijedeća
temeljna načela upravljanja:
• Sustavni rad na razumijevanju potreba i interesa korisnika te na ispunjavanju njihovih
zahtjeva
• Stalno djelovanje na podizanju motivacije i zadovoljstva zaposlenika i njihovom
kontinuiranom usavršavanju
• Utvrđivanje i praćenje provedbe svih poslovnih procesa i njihovih međuodnosa kao
dijelova cjelovitog sustava upravljanja
• Stalno poboljšavanje funkcioniranja i rezultata svakog od dijelova sustava te
preventivno djelovanja zbog sprječavanja možebitnih pogrešaka
• Donošenje odluka na osnovi vjerodostojnih informacija proizašlih metodičkom
obradom točnih podataka
• Neprestano poboljšavanje učinkovitosti sustava upravljanja.
Djelatnici Nacionalne zaklade svjesni su da korisnici njihovih usluga očekuju visoku
stručnost, pouzdanost, nepristranost i učinkovitost sustava upravljanja postupcima
odobravanja financijskih podrški za razvoj civilnoga društva u Republici Hrvatskoj. Uprava
Nacionalne zaklade i njeni djelatnici učinit će sve da se ta očekivanja ispune u što je moguće
većoj mjeri.
Upoznavanje s politikom kvalitete i stalno održavanje, poboljšanje i unapređivanje sustava
upravljanja trajno je opredjeljenje i obaveza zaposlenih u cilju održavanja visoke razine
kvalitete usluga sukladno priznatim nacionalnim i međunarodnim standardima i postupcima.

Sadržaj na portalu isključiva je odgovornost udruge Braniteljski centar za društveni razvoj

Nacionalnu zakladu za razvoj civilnoga društva osnovao je posebnim zakonom (NN 173/03) Hrvatski sabor 16. listopada 2003. godine, kao javnu zakladu s osnovnom svrhom promicanja i razvoja civilnoga društva u Republici Hrvatskoj.

Radi ostvarivanja svoje temeljne svrhe, Nacionalna zaklada pruža stručnu i financijsku potporu programima koji potiču održivost neprofitnog sektora, međusektorsku suradnju, građanske inicijative, filantropiju, volonterstvo te unaprjeđuju demokratske institucije društva.

Nacionalna zaklada se financira iz sredstava državnoga proračuna, osiguranih na posebnoj poziciji Ureda za udruge, iz dijela prihoda od igara na sreću i nagradnih igara, te od osnovne imovine, donacija i ostalih prihoda, sukladno s člankom 16. Zakona o zakladama i fundacijama.

Vlada Republike Hrvatske je svojim Rješenjem od 13. studenoga 2003. godine (NN 182/03) imenovala članove i članice Upravnog odbora te upraviteljicu Nacionalne zaklade. Upravni odbor ima 9 članova i članica, od kojih su tri predstavnika(-ce) tijela državne uprave (Ministarstva financija, Ministarstva europskih integracija i Minisatarstva znanosti, obrazovanja i športa), jedan predstavnik(-ca) jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave i pet predstavnika(-ca) organizacija i stručnjaka za razvoj civilnoga društva.

Misija

Misija Nacionalne zaklade je promicanje i podrška razvoju civilnoga društva u Republici Hrvatskoj.

Vizija

Nacionalna zaklada svojim djelovanjem teži ostvarivanju aktivnoga građanstva u razvoju modernoga, demokratskog i uključivog društva u Republici Hrvatskoj.

Ciljevi

Ciljevi koje Nacionalna zaklada želi postići svojim djelovanjem su:

• poticanje građanstva na aktiviranje, na uključivanje i sudjelovanje u razvoju lokalne zajednice
• izgradnja kapaciteta civilnoga društva za sudjelovanje u društvenom razvoju
• razvoj međusektorske suradnje i suradnje između organizacija civilnoga društva
• povećanje javnog utjecaja i vidljivosti aktivnosti organizacija civilnoga društva
• podrška društvenim inovacijama i zapošljavanju u neprofitnom sektoru

Vrijednosti na kojima počiva vizija Nacionalne zaklade i njenih ciljeva su: poštivanje ljudskih prava, javnost djelovanja, odgovornost svih (su)dionika razvoja zajednice, suradnja i dijalog svih (su)dionika razvoja zajednice, informiranost, tolerancija i uvažavanje raznolikosti te nenasilje.

Sadržaj na portalu isključiva je odgovornost udruge Braniteljski centar za društveni razvoj

Ured za udruge objavio je 14., 15. i 16. Odluku o financiranju za Poziv „Jačanje kapaciteta OCD-a za odgovaranje na potrebe lokalne zajednice“.

Temeljem 14. Odluke o financiranju ugovorit će se 12 projekata ukupne vrijednosti 5.121.110,50 kuna, za drugu i treću skupinu financiranja.

Temeljem 15. Odluke o financiranju ugovorit će se 10 projekata ukupne vrijednosti 4.544.538,27 kuna, za prvu i drugu skupinu financiranja.

Temeljem 16. Odluke o financiranju ugovorit će se 10 projekata ukupne vrijednosti 4.564.900,79 kuna, za prvu i drugu skupinu financiranja.

Temeljem 14., 15. i 16. Odluke o financiranju ugovorit će se 32 projekta u ukupnoj vrijednosti 14.230.549,56 kuna.

Ukupna vrijednost Poziva je 120.000.000,00 kuna.

Više informacija o Pozivu dostupno je na stranicama: https://strukturnifondovi.hr

Sadržaj na portalu isključiva je odgovornost udruge Braniteljski centar za društveni razvoj

Potpredsjednik Vlade i ministar hrvatskih branitelja Tomo Medved, 24. lipnja 2022. u sjedištu Ministarstva hrvatskih branitelja, primio je privremenog otpravnika poslova Veleposlanstva Sjedinjenih Američkih Država u Zagrebu Martina McDowella.

Tom prilikom, ministar hrvatskih branitelja predstavio je napore Ministarstva u svim segmentima skrbi o hrvatskim braniteljima i stradalnicima Domovinskoga rata.

Posebna pozornost na sastanku posvećena je pitanju osoba nestalih u Domovinskom ratu, osobito izostanku suradnje Republike Srbije, što predstavlja ključnu prepreku napretku u rješavanju ovog prioritetnog humanitarnoga pitanja. Pritom su raspravljani mogući modaliteti pomoći Sjedinjenih Američkih Država u rješavanju pitanja nestalih osoba.

Nadalje, na sastanku je izraženo zadovoljstvo zbog partnerske i iznimno uspješne suradnje Ministarstva hrvatskih branitelja i Sjedinjenih Američkih Država u pronalaženju žrtava Drugog svjetskog rata i poslijeratnog razdoblja.

Predstavnicima Veleposlanstva Sjedinjenih Američkih Država predstavljen je inovativni projekt veteranskih centara, osmišljenih radi pružanja sveobuhvatne skrbi hrvatskim braniteljima, a koji su financirani sredstvima EU.

Ministar Medved još je jednom zahvalio na donaciji Sjedinjenih Američkih Država usmjerenoj na uređenje prostora Regionalnog centra za savjetodavnu i psihosocijalnu podršku hrvatskim braniteljima iz Domovinskog rata, otvorenog u ožujku o. g. u Osijeku.

Uz izražavanje zadovoljstva dosadašnjom suradnjom Ministarstva hrvatskih branitelja i Veleposlanstva Sjedinjenih Američkih Država u Zagrebu, iskazana je namjera za nastavkom te uspješne suradnje i njenim daljnjim unaprjeđenjem provedbom konkretnih projekata.

Sadržaj na portalu isključiva je odgovornost udruge Braniteljski centar za društveni razvoj

Mnogi hrvatski branitelji prepoznali su proizvodnju, posebno poljoprivrednu proizvodnju kao izvrstan oblik radne terapije, a Ministarstvo hrvatskih branitelja posebno zagovara njihovo okupljanje u zadruge jer ono malim proizvođačima omogućava bolji plasman na tržištu.

Smanjene gospodarske aktivnosti uslijed mjera prevencije širenja koronavirusa otežale su poslovanje gospodarstvenicima, a posebno malim poduzetnicima.

Kako bi olakšali trenutnu situaciju hrvatskim braniteljima i članovima njihovih obitelji – proizvođačima i poduzetnicima u Ministarstvu branitelja pokrenut je projekt prezentacija djelatnosti u koji se mogu uključiti svi hrvatski branitelji i članovi njihovih obitelji koji su poduzetnici ili nositelji obiteljskih poljoprivrednih gospodarstava, hrvatski branitelji okupljeni u zadruge i udruge koji nude usluge i bave se proizvodnjom.

Jedna od uspješnih priča braniteljske zadruge- Zadruga maraška Tinj

Višnja maraška bit će spremna za berbu krajem lipnja, a zadrugari iz Ravnih Kotara već se sada pripremaju za distribuciju i traže zainteresirane kupce

Poljoprivredna zadruga “Maraška” Tinj osnovana je 2010. godine s vizijom bržeg gospodarskog razvoja kroz ovaj oblik udruživanja malih proizvođača i lakšeg plasmana proizvoda na tržištu.

U zadrugu je uključeno 15 OPG-ova, hrvatskih branitelja iz Domovinskog rata i članova njihovih obitelji  koji godišnje, kroz zadrugu, proizvedu oko 100 tona višnje maraske.

Uz potpore Ministarstva hrvatskih branitelja zadruga Maruška Tinj modernizirala je proizvodnju kupnjom strojeva za berbu te tako smanjila troškove proizvodnje.

Sadržaj na portalu isključiva je odgovornost udruge Braniteljski centar za društveni razvoj

U veteranskom centru se na jednom mjestu osigurava provedba programa koji obuhvaćaju rehabilitacijske, sportske i rekreacijske, kulturne i društvene aktivnosti na kojima će gostovati predavači iz različitih područja i umjetniici, duhovnu obnovu – duhovno zdravlje, suradnju s udrugama na pružanju izvaninstitucionalnih usluga, očuvanje i promicanje zdravog načina života, programe psihološkog osnaživanja i psihološke intervencije, kao i program čuvanja i promicanja vrijednosti Domovinskog rata. U sklopu svakog veteranskog centra postojat će spomen-soba poginulim hrvatskim braniteljima i memorabilija iz Domovinskog rata te će se u centrima na poseban i dostojanstven način obilježavati sve važne obljetnice i datumi iz Domovinskog rata. Veteranski centri su istovremeno i centri razvoja u kojima se pruža savjetodavna pomoć, edukacije kroz različite radionice, seminare, treninge, osnaživanje potencijala korisnika za zapošljavanje i poduzetništvo te uključivanje u rad zadruga hrvatskih branitelja kao dio radne terapije.

Podružnice veteranskog centra u svojem će radu blisko surađivati s lokalnim upravnim tijelima, prvenstveno iz područja socijalne i zdravstvene skrbi (poput centara za socijalnu skrb, područnim jedinicama Ministarstva hrvatskih branitelja, podružnicama Hrvatskog zavoda za zapošljavanje i sl.), a kako bi se osiguralo da osobe u potrebi za korištenjem specifičnih programa koji će se provoditi u veteranskim centrima, imaju mogućnost pravovremenog uključivanja. Također, podružnice centara razvit će suradnju s bolnicama i drugim zdravstvenim ustanovama na području na kojem djeluju.

Korisnici veteranskih centara bit će uključeni u život zajednice, što znači suradnju s različitim dionicima na lokalnoj razini. Potpisanim Sporazumima s gradovima u kojima se izgrađuju podružnice ustanove definirano je među ostalim, kako će gradovi pružati podršku u radu veteranskih centara uključenjem lokalnih dionika u provedbu programa te se na taj način očekuje razvojna i kohezijska uloga veteranskog centra sa stajališta lokalne zajednice u kojima su smješteni. Navedene suradnje uključuju dionike iz područja sporta, kulture, duhovne obnove, raznih oblika umjetnosti i dr.

Centri neće djelovati kao institucije zatvorenog tipa već će korisnici prolaziti kroz programe posebno prilagođene njihovim potrebama u određenom vremenskom trajanju, u suradnji s različitim dionicima. Sveobuhvatnim pristupom na jednom mjestu omogućava se podizanje kvalitete življenja korisnika kao i njihovog socio-ekonomskog položaja, a uloga veteranskih centara očituje se prvenstveno u poboljšanju općeg stanja korisnika i njihovom uključivanju u društvenu zajednicu, a ne u pružanju trajne institucionalne skrbi. Na taj će način rad centara predstavljati dodatnu vrijednost i nadogradnju postojećeg sustava skrbi za braniteljsko-stradalničku populaciju iz Domovinskog rata.

Veteranski centar u Šibeniku
Izgradnja građevine za uspostavu veteranskog centra u Šibeniku završena je gotovo šest mjeseci prije roka te je 1. rujna 2021. godine ishođena pravomoćna Uporabna dozvola. Centar je u potpunosti opremljen, a prvih 30 korisnika primljeno je u centar 7. lipnja 2022. godine.  

Sadržaj na portalu isključiva je odgovornost udruge Braniteljski centar za društveni razvoj